收集这些信息对于建立购买付费软件的商业案例 非常重要 。这是合乎逻辑的第二步，因为 Yammer 的免费版本有相当多的限制。例如，只有在付费版本中您才能添加使用条款、执行管理和查看统计数据。
在您努力激励同事的过程中，您会发现活跃成员的数量可能仍保持在总数的 5% 到 10% 之间。这是完全正常的。任何超过 10% 的成绩都是一项重大成就。这并非不可能，但你确实需要管理层的良好示范行为。许多员工不敢发布任何内容，或者感觉没有足够的鼓励。他们正在等待“来自上天的指引”。
应该效仿一个好的例子。但是你的经理为什么想成为一名活跃的Yammerer呢？强调其好处，例如：
在 Yammer 上你可以看到组织内正在发生的事情。
Yammer 提供了一个机会来了解围绕重要管理话题的情绪。
积极参与 Yammer 有助于形成透明的管理风格。
Yammer 提供了一个易于访问的平台来传播你的信息。此外您还可以节省会议的时间和金钱。
提示：组织一次 YamJam
你想一下子把管理置于平台的中心吗？然后组织一个YamJam； Yammer 上的在线咨询时间。要求管理层在 YamJam 之前向中层管理人员发送一封电子邮件，明确请求他们与团队一起参加咨询时间。我的经验表明，中层管理人员尤其需要额外的推动……
5.注重细节
欢呼！你做到了。导演正在使用 Yammer。但仔细看看。他的/她的个人资料填写正确吗？他或 她会不会对自己喋喋不休，或者秘书是否可以被允许这样做？后者当然是不可能的。当管理层发出的信息不真实时，员工会立即注意到。然后，山药就像回旋镖一样打到他们的脸上。
总之，用管理来起表率作用，什么事都要对。此外，不要犯太轻视组织 YamJam 的错误。 YamJams 往往会非常混乱，如果您没有提前写好脚本并进行协调，那么可能会出现严重错误！即使如此，仍有很多事 保加利亚电报数据 情可能出错。我们将在后续文章中对此进行更详细的介绍。
弗兰克·鲁斯
弗兰克 (Frank) 是荷兰皇家水务局 (Rijkswaterstaat) 启动活动的代言人。
6. 它（仍然）在混合之中
海报、演示文稿、内部网消息和员工杂志中的文章。这些都是资源，可帮助您向所有同事告知 Yammer 提供的可能性以及 MT 的计划。充分利用这些在线和离线选项。力量在于混合和重复。在 Rijkswaterstaat，我们甚至 制作了一段解释性视频 ，并在内联网上突出显示。目前该视频已被国内外多家组织复制。
提示：不要忘记演示的力量
请记住，您不应该仅仅通过纸张和屏幕来接触目标群体。您随后就会错过演示所带来的影响。你也剥夺了自己必要的课程。演示过程中收到的回复清楚地显示了组织中存在哪些有关 Yammer 的问题和观点。