大聆听
但接下来就是倾听。大家都同意我们必须“仔细聆听”。然而，Facebook 大会上几乎每个成功案例都与发布创意内容以及如何尽可能多地分享这些内容有关。听力成功在哪里？哪位企业家每天花 18 个小时在 Facebook 上回答问题并最终建立了成功的企业？那位在 Twitter 上免费提供建议长达一年半直至开始收费的女士在哪里？
而是在“鲨鱼周”期间发起了一场“最小可行活动”，并取得了比之前任何浮夸的内容推送活动更佳的成功？为什么会议不讨论这个，而是讨论番茄酱瓶、飞机和啤酒杯的有趣图片？
我们仍然集中关注媒介而非行为
我会告诉你，因为你还有很多事情要做：这是因为我们仍然主要关注媒介 贝宁电报数据 而不是行为。此外，我们仍然从经典框架中进行推理：大公司拥有大故事，可以触及大量受众，因此被邀请讲述他们的故事，而 Facebook 目前真正的进步是由那些敢于做不同事情的疯狂个人所取得的：这个世界上的David Shiffmans、 Gary Vaynerchucks 和Brian Fitzgeralds。
这样我们就能打破大公司的霸权
我们不需要 Facebook 会议，我们需要讨论人们如何利用互联网实现其人生目标的会议。我们将倾听这些人的声音！希望我们能够在这种会议上打破大公司的霸权。这并不是因为他们做了坏事，而是因为他们阻碍了真正不同的思维方式、在线活动和影响行为的方式。远离雇佣像Boomerang Create这样的俱乐部，即使它们创造了美丽的内容，并且永远激发你自己的员工、团队成员、粉丝、志愿者和管理人员的创造力！
屏幕截图 2013-10-22 下午 3.32.58
我们怀念网络山那边的所有美景
现在我可能听起来有点生气，但事实并非如此。我只是想避免几年后我的女儿因为我参加 Facebook 会议而嘲笑我。想象一下，如果你的父母告诉你，他们参加了一个关于以 4 或 7 开头的电话号码的会议。我们专注于媒介，更重要的是，在昂贵的会议上，我们错过了网络山另一边发生的所有美好事物：免费、公开和鼓舞人心。而且显然他们在那里喝的咖啡也好得多。