有两种基本方法可以实现采购自动化

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pappu6329
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有两种基本方法可以实现采购自动化

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在搜索有关数字采购现状的信息时,我们发现“认知采购”和“认知采购”这两个术语同样可以互换使用。

新闻
十月下旬一个异常温暖的日子,LevaData在圣何塞市中心的硅谷资本俱乐部召开了2019 年认知采购峰会 (CSS)。峰会的目标是与一线从业者和思想领袖分享关于认知采购技术对采购数字化转型的影响和影响的重要经验。这是 LevaData 举办的第三次峰会,进一步表明认知采购 (CS) 在塑造采购数字化未来方面将发挥关键作用,并将继续发挥关键作用。

值得称赞的是,LevaData 的计划是平衡的。它解决了供应管理数 Georgia电子邮件列表 字化转型的“好”和“不太好”的状态。它以 Constellation Research, Inc. 首席分析师兼创始人 Ray Wang 对数字格局的广泛概述开始,以AT Kearney 的Elouise Epstein 博士的尖刻声明结束,即“传统采购技术完全不足以支持数字革命”。LevaData 的 Richard Barnett 还公布了其 2019 年认知采购研究的结果,指出“数字化转型正在进行中……但组织准备程度正在下降。”

当前状态
目前,- 通过企业资源规划 (ERP)系统或优化采购流程的基于云的应用程序。ERP 需要定制以满足特定业务流程的需求;或者,必须重新设计业务流程以与 ERP 保持一致。相关成本高昂,结果却平庸无奇,正如 Epstein 博士所说,“在数字采购中,平庸已不再可接受”。基于云的应用程序负责后台功能。它们对于解决运营工作量和支出管理至关重要,目的是腾出时间专注于更具战略性的职责。

许多采购专业人士倾向于交替使用采购和采购这两个术语。对于这些不同但相互关联的行动,有许多描述。采购是指通过特殊手段或努力获取商品或服务。采购是指主动搜索商品或服务,从而制定购买策略,以满足一段时间内的业务需求。在搜索有关数字采购现状的信息时,我们发现认知采购和认知采购这两个术语同样可以互换使用。认知意味着应用人工智能、自然语言处理和机器学习的自学过程。
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