如何评估头脑风暴会议中产生的想法?

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Bappy10
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如何评估头脑风暴会议中产生的想法?

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避免长时间的会议并充分利用分配的时间。我们建议会议持续时间不超过 40 分钟。

促进团队成员之间的思想交流
头脑风暴的目的是使工作具有协作性和参与性。它鼓励思想和意见的交流:三个臭皮匠顶个诸葛亮!

休息一下
为了使头脑风暴会议真正富有成效,休息是必不可少的。让团队伸展一下腿脚、吃点东西或放松一会儿,然后以更清醒的头脑重新投入行动。

营销团队的最佳头脑风暴技巧

监控时间
时间是头脑风暴会议的关键。与普遍看法相反,更多时间并不等于更高生产力。经过一段时间后,头脑风暴会趋于分散、重复并且没有成果。

这项练习的理想持续时间为一小时。前十五分钟可以作为热身,同时鼓励参与者表达自己的意见并阐明最初的想法。

中间的半个小时是最重要的:在此期间,将产生最有趣的解决方案和最佳的群体动力。这就是为什么最好让它不间断地流动。

在最后十五分钟内,建议对这些想法进行评估,正如我们将在下面描述的那样。

活动圆满结束,并取得第一批成果

与所提出的问题相关。
应用的可行性。
可能的好处。
为此,适当清空自己的想法很重要。因此,在黑板、白板或挂图上写下尽可 能多 波兰电报数据 的内容非常重要。同时,协调器必须检测出那些符合我们提到的三个标准的协调器。

结束头脑风暴会议的理想方式是让参与者自己在会议中选择最有价值的想法。

从这个意义上讲,有必要确定丢弃未被选中的想法的原因,以便这些想法的作者认为它们得到了应有的重视。反馈对于新会议的进展非常重要。

结论
头脑风暴是一种团队协作工作技术,其目标是为给定的问题找到解决方案。它非常适合创造性工作,因为它从不同的角度影响一些单独无法解决的事情。

它是关于在由协调员控制的环境中与团队一起创造一个有利于产生想法的环境,这个环境尽可能跨学科,但在自由表达想法方面是自由的。

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