增长：扩大规模的企业在过去三年中必须在员工和就业方面实现大幅增长，尽管初创企业也在努力发展，但扩大规模的企业的要求要高得多。
产品生命周期：规模化企业的产品已经处于成熟期，而初创企业的产品仍处于早期引入阶段
资金：初创公司通常通过“商业天使”和私募股权获得资金。扩张型公司则从被公司成熟度吸引的大型公司获得资金。
人员：相对于初创企业而言，扩大规模需要拥有特定专业知识的大型团队。
从初创到扩大规模
从初创企业发展到规模化企业并非易事。正如我们上 卡塔尔手机号 面提到的，初创企业和规模化企业之间存在一些重大差异。但是，如果您是一家希望迈出规模化下一步的初创企业，我们可以为您提供一些建议：
确保你的产品在市场上有一席之地。如果你开发了一款很棒的产品，但需求量根本不够，那么从长远来看，它不会成为一款盈利且可扩展的产品，因此你将无法发展壮大。CBInsight 的研究 (2021) 表明，35% 的初创公司失败是因为其产品没有市场。在进行实验时，尝试使用买家角色来了解你的目标受众是谁以及他们想要什么，并尝试确定你对目标受众的附加价值是什么。在你看到这一点之前，你将不得不继续进行一段时间的实验。
安排资金，这样你作为初创公司也有发展空间。通过吸引相信你的产品的人，你可以利用资金来建立你的初创公司，甚至更好的是，利用专业知识来加速和优化流程。无论你的商业模式有多好，如果你没有资金，那都会很艰难。38% 的初创公司因缺乏资金或资本而失败（CBInsight，2021 年）。
在初创公司内建立明确的角色和层级。当你员时，明确角色是明智之举。这将避免歧义，并让每个人的工作都清晰明了。这也有助于规划和设定初创公司未来的目标，因为这样你还可以为每个部门设定有助于初创公司发展的目标。
从初创到扩大规模
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确保你的产品在市场上有一席之地。如果你开发了一款很棒的产品，但需求量根本不够，那么从长远来看，它不会成为一款盈利且可扩展的产品，因此你将无法发展壮大。CBInsight 的研究 (2021) 表明，35% 的初创公司失败是因为其产品没有市场。在进行实验时，尝试使用买家角色来了解你的目标受众是谁以及他们想要什么，并尝试确定你对目标受众的附加价值是什么。在你看到这一点之前，你将不得不继续进行一段时间的实验。
安排资金，这样你作为初创公司也有发展空间。通过吸引相信你的产品的人，你可以利用资金来建立你的初创公司，甚至更好的是，利用专业知识来加速和优化流程。无论你的商业模式有多好，如果你没有资金，那都会很艰难。38% 的初创公司因缺乏资金或资本而失败（CBInsight，2021 年）。
在初创公司内建立明确的角色和层级。当你作为初创公司发展人员时，明确角色是明智之举。这将避免歧义，并让每个人的工作都清晰明了。这也有助于规划和设定初创公司未来的目标，因为这样你还可以为每个部门设定有助于初创公司发展的目标。