对于企业主 Dave 和首席运营官 James 来说，这是关键。他们为新员工确定了三项核心职责。
接手首次预约。
他们的电话营销合作伙伴正在开发潜在客户。戴夫负责处理所有会议。新员工将接替他的工作。
培育线索和机遇。
除了第一次见面之外，新销售人员还会跟进、培 洪都拉斯数字数据集 关系并推动机会向前发展。
产生他们自己的线索。
即使有外部电话营销支持，优秀的销售人员也需要自己寻找和创造机会。
明确这些职责可确保您聘用了解该职位的人。这也为他们与公司共同成长奠定了基础。
如何构建有效的 B2B 销售招聘流程
成功招聘并非偶然。要找到合适的销售人员，您需要一个结构化的 B2B 销售招聘流程。这可以消除猜测，并帮助您有效地评估申请人。
它看起来是这样的。
写一份清晰的职位描述。
定义前 30、60 和 90 天的 销售角色的成功、职责和绩效期望。
设定销售业绩期望。
概述您对该职位的期望。除了完成销售外，还包括每周的电话和会议次数等活动。在招聘过程中分享这些期望，以便申请人了解他们将要承担的责任。
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