员工流动率低可以改善外部形象，从而提高雇主的声誉。员工高度多元化的公司通常被认为是更好的雇主，因为他们表现出对不同社会文化背景的宽容和接受。
此外，良好的声誉对招聘也有积极的影响。最优秀的人才希望为一家拥有良好公众形象的公司工作，因为他们有积极的期望。此外，潜在的新员工希望受到尊重和公平对待。优秀的员工反过来又会对公司的外部形象和盈利能力产生积极的影响。
最后但并非最不重要的一点是，多元化的工作环境对创新实力和竞争力具有积极影响。与同质群体相比，基于不同背景和经验、具有不同思维方式和观点的人们可以针对问题提出更具创造性、更实用的解决方案。不同的视角使得流程和产品的开发更具包容性，并面向更大的潜在客户群。
结论
总之，工作环境的多样性是一个非常复杂的话题——无始无终。此外，主题还在不断发展，变得越来越细化。工作场所正确的多元化策略可以为每个参与者创造双赢的局面。员工和公司都将从更高的满意度、更低的员工流动率、平等的机会和公平、更好的外部形象、更高的竞争力以及最终更高的盈利能力中受益。
在我们的网站上了解有关多样性的更多信息。您可以在我们之前发布 商业房地产的潜在客户 的博客文章中找到来自 adesso 世界的更多令人兴奋的主题。我们目前正处于一个变化的状态——职业和私人生活的日益混合导致了更多的压力。工作世界发生了变化，对员工的要求也随之改变。持续的可用性、信息过载、全球化、数字媒体的快速加速以及时间压力和竞争给员工带来了压力。现代世界的这些要求导致专业和私人环境中的压力和心理紧张。由于技术工人短缺的问题已经存在多年，企业在组织和人员发展方面面临着更大的挑战。
工作压力和压力预防方法是当今非常热门的话题。在这种情况下，我们经常会遇到正念和韧性这两个术语。因此，用心的生活方式和增强的适应能力应该可以减轻压力并改善工作与生活的平衡。因此，为了维持、促进和恢复员工的安全、健康、福祉、工作能力和绩效，公司健康管理变得越来越重要。
关于压力的一些理论......
压力被描述为有机体的一种状态，在这种状态下，由于内部或外部威胁，健康被认为处于危险之中。在工作心理学中，压力和压力是有区别的。压力是指影响人们的外部因素，而压力是指威胁带来的主观后果。压力是指压力给个人带来的主观后果。压力是由压力源引起的。然而，这些压力源对每个人来说并不具有相同的重要性，并且对这些压力源的感知和评估也不同。压力源并不总是自动导致压力。
有许多不同类型的压力源。应力的产生分为三个层次，如下图所示。个人压力放大器包括个人动机、态度和评价，是外部因素（压力源）和压力反应之间的联系。