随着管理远程团队的混乱逐渐平息，公司开始意识到虚拟平台在建立联系和实现雇主与员工之间无缝沟通方面发挥的宝贵作用。
现在，管理现有团队是一回事，但新员工入职培训则是另一回事。无论您是完全转向在家办公方式，还是在多个地区开展业务，并希望拥有一个统一的空间来培训新团队成员，精心设计的虚拟入职培训计划都会使这一过程比传统、耗时的程序更简单、更有效。
新员工通过笔记本电脑参加虚拟入职培训计划
当然，如果您已经习惯了面对面的入职培训，那么虚拟入职培训一开始可能会让人感到害怕，但是，如果做得正确，我们向您保证，它将彻底改变您的人力资源流程以及新员工的体验。
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新员工在笔记本电脑上撰写虚拟入职会议笔记
本文将引导您完成使用在线平台进行员工入职的整个过程。
1. 热情欢迎
每个组织都应为新员工提供的第一件事就是热情欢迎。员工，尤其是远程 菲律宾电话数据 工作的员工，通常不知道第一天会发生什么，也不知道要去哪里。向他们发送欢迎电子邮件，并不要忘记附上入门包。入门包可能包括以下内容：
会议链接和详细信息基于与直线经理的介绍会议。
办理登机手续的安排。
由现任员工组成的欢迎视频。
公司赃物。
所提供设备的清单，例如笔记本电脑、耳机等。
新员工在虚拟入职期间与团队会面
2.注重雇主品牌
在人才聘用后再提及这一点听起来有点奇怪，对吧？说实话，这是许多公司最关键步骤之一。
新员工从入职第一天起，就希望得到认可，以证明自己决定为公司工作。33 % 的员工在入职一周内就知道自己是否想在公司长期工作。因此，糟糕的入职体验可能会导致新员工更有可能寻找其他机会。
强调公司的成功有助于在情感上激励新员工。谈论组织和员工为自己的工作感到自豪，还会激励他们全身心投入工作，大声、清楚地做出贡献。