首席执行官需要把自己视为啦啦队队员，鼓舞和激励员工为共同目标而努力。全公司范围内的演示应该为员工提供业务的“大局”视角和对未来的展望。
这种演示通常被称为“愿景推介”，它比你的底线要大得多，并且能够传达你的业务对世界的潜在影响。
请注意，“我们让世界变得更美好”这样的陈词滥调可能会变得太抽象而毫无意义。通过讲述那些能够利用您的产品或服务做出惊人成就的真实人物的故事，帮助您的员工具体地了解他们如何对客户产生影响。
苹果公司已经将发布会打造成一场令人叹为观止的盛会。大多数人一想到史蒂夫·乔布斯，首先想到的便是他在苹果公司重大产品发布会上充满活力和独特的演讲。
他的演讲之所以如此精彩，是因为他能够激起观众的情感反应。2001年发布 iPod时，他并没有将其描述为一款漂亮的 MP3 播放器，而是将其等同于随时随地收听任何类型音乐的自由。正如投资者推介和全体员工愿景推介需要帮助观众超越基本事 格鲁吉亚手机数据 实和数据，看到更有意义的东西一样，值得媒体报道的公告应该比技术规格更深入。如果你想让人们关心你发布的内容，请帮助他们从情感角度理解你的新闻的含义。
5. 思想领导力主题演讲
行业活动是 CEO 提高品牌知名度和接触广大潜在客户的机会。当 CEO 被要求在活动上发表主题演讲时，组织者不希望她只是做公司宣传，而是希望她能为观众带来有意义的演讲。CEO 应该打造一个超越产品或服务的创意平台，以便他们能借此发表主题演讲。
Zappos.com 首席执行官 Tony Hsieh 尤为突出；他擅长“传递快乐”，即让客户服务成为业务背后的驱动力，这是一个平台完美的例子，既能吸引企业家，又能为公司带来好处。
成为 CEO 意味着要身兼数职，尤其是在传达愿景和计划时。核心理念应该保持不变，但你需要准备好与各种受众（投资者、客户、员工和同事）对话，并根据他们特定的兴趣和需求定制你的信息。