数字时代构建企业文化的步骤

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提供文化期望
您应该确定您期望您的企业未来目标的文化价值观和标准，并提供令人信服的理由，证明这些关于价值观和标准的期望与公司的经营方向一致。

此外，您还应该明确说明管理委员会对与相关合作伙伴和客户开展业务的个人愿望。给出具体的方向——“目前的业务目标是什么？”以及“需要什么才能到达那里？”

尤其是在数字化时代建设企业文 新西兰商业传真列表 化时，需要将技术融入文化之中，文化期望需要对人员应用技术的能力有一定的要求，比如对使用技术的培训和培养技能设定具体的期望。电子软件未来还是希望为所有员工创造一个现代化的、设施齐全的工作环境。

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确定核心价值观，构建企业文化
确定企业文化的核心价值观，将通过确定企业想要实现的愿景和使命得到最清晰的体现和表达。以下是一些有助于形成和定义有效的战略愿景和使命的注释和方法：

制定战略愿景：制定战略愿景时，使用特殊且具体的语言将公司与竞争对手区分开来，具体说明您的业务目标是什么，不要含糊其辞。另外，在确定战略愿景时，要着眼未来、指明方向，不要着眼于现在，首先要提出、列出未来发展历程中可以做的事情。