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按项目确定优先顺序 这需要花费更多的时间和精力，但我发现这对任务繁重的团队确实很有帮助。在第 步中，对客户给出的每项任务进行优先排序可以帮助他们将你的建议与他们正在处理的其他 项任务一起放入队列中，而无需怀疑哪些建议可能产生最大的影响。 如果没有具体的优先排序，他们可能会实施最简单的方法，然后在 个月后打电话给你，此时结果没有任何变化。 例如，我构建的模板内置了优先级选择，这样我就可以将它们粘贴到任何需要的地方。如果我在某个类别下有几条建议（如要构建的特定内容），那么该部分中的每个建议都会获得优先级。 策略优先级 感觉更有野心？（可能是托卡伊酒里的糖——随它去吧！）注意每个建议应该由哪个团队负责。


例如，外部链接的建议可能与设计、 特定术语的建议可能与作家编辑相关。 我了解到，你给他们的越多，他们完成的就越多，你看起来就越好——无论是在演示中还是在他们开始看到结果时。 概述 就是这样。这是您亲手 柬埔寨数字数据 定制的礼物，是您的无与伦比的才华和内在智慧的结晶，您正满怀爱意地将其赠予您的客户。如果您愿意，可以称之为高潮。 概述是文档的开头。不要直接跳到人口统计和建议，而要向客户简要介绍本文档的目的以及他们将在其中找到的内容。以下是您可以考虑在这一段或两段概述中写的内容（我不建议它太长）： 总结为什么要委托编写此文件——他们试图实现的目标是什么 回顾客户现在遇到的问题（他们寻求你帮助的原因） 解释客户实施后可能获得的结果 解释一下这份文件的原创性——它是专门为满足客户个人可见性需求而创建的一套定制建议（或类似的东西）。


它不是一份最佳实践文件。 顺便说一下，这遵循了说服的典型步骤（这里用我的话来表示）： 展示如果一切都完美并且不需要任何帮助，生活会有多么美好 展示现实——这就是问题所在，这就是它对你造成的伤害 让他们知道你有解决方案 让他们知道只要采取行动，就能找到解决方案 为他们提供采取行动的工具（这实际上是本文档的其余部分） 当他们读完您的概述时，他们会对这份 策略文档的内容垂涎三尺。 至此，我们结束了 步 策略。感谢您与我一起踏上这段旅程，我希望这 个步骤中的一些信息能为您提供见解和想法，让您物有所值。