Europe Dataset

两者都很有价值，尤其是后者。请设身处地为他们着想，根据您对他们的了解，从他们的角度、用他们的声音回答这五个问题：是什么促使您决定寻找像我们这样的（产品/工具/解决方案服务）？您得到了什么结果？在购买之前希望从像我们这样的（产品/工具/解决方案服务）获得？您有哪些顾虑可能会阻止您继续购买像我们这样的（产品/工具/解决方案服务），特别是我们的服务?您最看重的三到五个因素是什么？在做出决定之前用于与其他解决方案进行比较？您在最终决定中扮演了什么角色？还有谁影响了这个决定？他们是如何参与的以及他们信任哪些资源来指导决策？请记下一些关于他们、他们的公司和他们的职位的事实。

请尽快将答案回复给我。这将帮助我们完善营销漏斗！干杯，您可 加纳 whatsapp 电话号码 能会发现，在充实您的角色之前，此练习可以让您更好地了解整个组织的客户。在与买家进行面谈后，看看与买家的关系有多接近内部假设是。如果他们没有紧密结合，那么在整个组织中分享更重要了。精心挑选的相关内容：向您的客户支持团队询问以帮助建立买家角色的问题购买洞察如何带来内容营销胜利当您拥有洞察力，你就有答案。

当您真正了解买家在销售漏斗的每个阶段的内心想法时，您就可以创建有助于推动他们越来越接近转化的内容。例如，假设您正在销售一个闪亮的新平台.您的采访引导您为寻求系统以应对初创公司快速增长的买家创建角色。您创建了一篇博客文章“如何保持初创公司快速增长的客户群”，以利用该触发器。 瞧。由于您的买家洞察研究，您已将这种角色吸引到入站渠道的顶部。您还通过访谈发现潜在买家将您的公司缺乏品牌认知度视为一种负面影响。