用户体验和用户界面都很漂亮
Posted: Sat Jan 04, 2025 7:25 am
然后我们就会拥有一些持久的东西。我想如果。有很多例子，人们花费数百万美元，试图为该受众群体建立社区，然后没有成功，因为该受众群体没有参与。他们没有参与。获得你的用户，获得你的人。获得他们的见解。与他们合作，这样它就会有用，而不仅仅是作为一种资源，因为社区不是技术。它不是 Circle 或 Slack。它是人，是他们的挑战和互相帮助。因此，以一种有意义的方式将这些人聚集在一起，才是决定成败的关键。
杰夫·科伊尔： [00:15:23] 是的，这是一个很好的结束方式。一如既往，我们非常感谢您观看直播或收听录音。再次感谢，本。干杯。
再见
美国医学协会
为什么您选择 Cirlce 而不是 Mighty Networks 作为您的社区平台？
我们尝试了 Mighty Networks，但它有点复杂——用户体验和用户界 加纳 WhatsApp 数据 面都很漂亮，但不同的讨论空间让人感到困惑。我喜欢 Circle 只尝试做一件事——成为一个论坛，我们可以将它更好地与我们的网站整合在一起。
为什么项目管理至关重要，特别是从内容和 SEO 的角度来看？
您需要一个可靠的计划，您需要跟踪进度，您需要管理团队以实现目标。拥有一个可靠的发布工作流程并有效地管理项目（我们使用看板系统）可以让您扩大生产规模。
您是否在社区管理中考虑过 FOMO，并将其作为转化会员的策略的一部分？您如何使用内容来创造 FOMO？
100% FOMO 是大忌。对于我们所有的会员内容和活动，我们尽可能公开地宣传它们——几乎假设每个阅读它的人都是会员。然后我们将其与在 FB 上举办一些活动相结合，以便不确定的人可以了解情况。
您认为当今数字媒体的缺陷是什么？您认为明年数字媒体的发展方向是什么？
我看到的缺陷在于内容单薄，到目前为止，内容单薄的状况还算顺利。随着谷歌越来越善于区分真正好的内容，这种情况正在改变。我认为内容工厂的时代已经结束！我认为标准越来越高，因为谷歌想要快速、丰富、用户体验驱动的内容体验。但在某些方面，它让事情变得更容易；做得更少，做得更好。
您对如何正确开始跨职能项目有何建议？
需要考虑的几件事：
有非常清晰的简介 ，阐明你为什么要做这个项目，你想要实现什么以及如何
如何从 A 到 B 的计划 ——制定计划至关重要，即使计划会改变，它也会为团队提供方向和协调
明确界定的角色和职责 ——理想情况下只有一个人作为最终决策者
跟踪你的时间和进度 是至关重要的，这样你就可以开始弄清楚事情需要多长时间，以及你在项目中的具体位置
杰夫·科伊尔： [00:15:23] 是的，这是一个很好的结束方式。一如既往，我们非常感谢您观看直播或收听录音。再次感谢，本。干杯。
再见
美国医学协会
为什么您选择 Cirlce 而不是 Mighty Networks 作为您的社区平台？
我们尝试了 Mighty Networks，但它有点复杂——用户体验和用户界 加纳 WhatsApp 数据 面都很漂亮，但不同的讨论空间让人感到困惑。我喜欢 Circle 只尝试做一件事——成为一个论坛，我们可以将它更好地与我们的网站整合在一起。
为什么项目管理至关重要，特别是从内容和 SEO 的角度来看？
您需要一个可靠的计划，您需要跟踪进度，您需要管理团队以实现目标。拥有一个可靠的发布工作流程并有效地管理项目（我们使用看板系统）可以让您扩大生产规模。
您是否在社区管理中考虑过 FOMO，并将其作为转化会员的策略的一部分？您如何使用内容来创造 FOMO？
100% FOMO 是大忌。对于我们所有的会员内容和活动，我们尽可能公开地宣传它们——几乎假设每个阅读它的人都是会员。然后我们将其与在 FB 上举办一些活动相结合，以便不确定的人可以了解情况。
您认为当今数字媒体的缺陷是什么？您认为明年数字媒体的发展方向是什么？
我看到的缺陷在于内容单薄，到目前为止，内容单薄的状况还算顺利。随着谷歌越来越善于区分真正好的内容，这种情况正在改变。我认为内容工厂的时代已经结束！我认为标准越来越高，因为谷歌想要快速、丰富、用户体验驱动的内容体验。但在某些方面，它让事情变得更容易；做得更少，做得更好。
您对如何正确开始跨职能项目有何建议？
需要考虑的几件事：
有非常清晰的简介 ，阐明你为什么要做这个项目，你想要实现什么以及如何
如何从 A 到 B 的计划 ——制定计划至关重要，即使计划会改变，它也会为团队提供方向和协调
明确界定的角色和职责 ——理想情况下只有一个人作为最终决策者
跟踪你的时间和进度 是至关重要的，这样你就可以开始弄清楚事情需要多长时间，以及你在项目中的具体位置