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Harbor Beach 希望通过提高患者责任感来改善医疗结

Posted: Sat Jan 04, 2025 5:18 am
by Bappy32
这是为配合全国健康信息技术周而发布的系列博客文章之一。若要在 Twitter 上关注对话,请搜索 #NHITweek 标签。

在与密歇根州海港海滩社区医院首席执行官 Ed Gamache 的一次定期电话访问中,我了解到他的危重病人救助医院不仅参与了 EHR 计划,而且还展示了实现预期结果的技术。


早在 EHR 激励计划推出之前,Ed 和他的团队就有一个愿景,一个比“有意义的使用”更大的愿景。它是:

创建一个无缝流程,以便与照顾同一患者的医院和医疗服务提供者进行持续的护理协调,并且
设计一个让患者参与的正式流程。
埃德和他的团队希望摆脱分散的医疗服务,确保哈伯比奇医院始终关注患者的健康。他们有这个愿景,但在旧的纸质记录系统下,他们没有必要的结构、工具或工作流程来实现这一愿景。60% 的患者在社区外的医院接受治疗。当这些患者回到社区时,医院必须仅依靠患者的记忆来获取关键的治疗信息。
果。 交通邮件列表 他们通过以患者为中心的医疗之家 (PCMH) 结构实现了这一目标,该结构规范了医生和诊所工作人员与患者互动以设定目标并承诺采取下一步行动的过程。

有意义地使用医疗信息技术仅仅加速了 Harbor Beach 实施 PCMH 并更接近其目标的时间表。

作为一家处于前沿的危重症救助医院,还有另一个好处

我们看到,海港海滩医院和其他危重病人救助医院正推动着这一令人难以置信的发展势头,并有机会塑造未来技术的进步、方向和演变。

Gamache 告诉 Buzz 博客:“我们实际上可以灵活地影响适合我们独特需求的新设计。”

危重病人准入医院为家庭医疗结构发展铺平道路

通过成功应用补助资金和通过 ACA 为关键准入医院设施提供的最新加速激励支付方法,HBCH 拥有在两个初级保健和骨科诊所中成功开发医疗之家结构的所有要素。随着办公室 EMR 系统的安装,一个单独的结构化实施过程开始了,这将导致获得密歇根 BCBS 的 PCMH 认证。我们还在为该设施准备其他人口健康管理流程和支付方法的开发。

我们已开始规划评估将本地 EMR 与其中一个州卫生信息交换中心连接起来的最终环节,并且已与 CPSI 达成初步协议,以增加 EMR 患者门户的提供,从而完成本地社区综合信息系统的开发。

如果您对农村医疗、危重病人救助医院或采用医疗 IT 的小型农村医院有任何意见或疑问,请发送电子邮件至 Leila Samy,邮箱地址为 [email protected]