的旅程以及我们可能存在
Posted: Thu Jan 02, 2025 10:22 am
还是当这两件事成为共同的愿景时?
Bryan Ehrenfreund:我认为从销售角度来看,卖家的需求并不缺乏。没有人寻求帮助。他们能够 丹麦 WhatsApp 负责人 成功地与营销部门保持一致,这一直表明,这是成功的秘诀。
因此,我认为这实际上取决于营销人员、销售人员和销售支持人员之间的协调,以真正了解销售需求,了解卖家需要什么。事实上,我只是。我们团队中的一些新高级员工花了几天时间,试图了解买家的差距。
因此,回顾旅程的每个步骤并弄清楚,好吧,我们今天的内容差距在哪里,我们可以根据从客户那里听到的信息来弥补这些差距?
Jeff Coyle:好的。因此,内容策略师的内容缺口应该考虑到我们整个网站库存。我们缺少什么?
我们没有回答哪些答案或问题?但是,从销售组织的角度来看,从实用性来看,这也应该说明我们遗漏了什么,我经常听说销售代表支持是 CRM 之间的区别。
绘制买家旅程图
Jeff Coyle:机会,无论是早期阶段还是其他阶段,都需要分析,然后才能获得,而这和营销买家的旅程不同。当您试图让团队合作时,您如何看待这一点,决定使用什么技术来决定我们为什么要创造事物,然后我们如何做,这种映射如何改变?
旅程地图,您是否尝试将它们整合到一次旅程中?您是否只对其中两个旅程感到满意并将它们一起绘制?这个过程是什么样的?
Bryan Ehrenfreund:我认为从销售角度来看,卖家的需求并不缺乏。没有人寻求帮助。他们能够 丹麦 WhatsApp 负责人 成功地与营销部门保持一致,这一直表明,这是成功的秘诀。
因此,我认为这实际上取决于营销人员、销售人员和销售支持人员之间的协调,以真正了解销售需求,了解卖家需要什么。事实上,我只是。我们团队中的一些新高级员工花了几天时间,试图了解买家的差距。
因此,回顾旅程的每个步骤并弄清楚,好吧,我们今天的内容差距在哪里,我们可以根据从客户那里听到的信息来弥补这些差距?
Jeff Coyle:好的。因此,内容策略师的内容缺口应该考虑到我们整个网站库存。我们缺少什么?
我们没有回答哪些答案或问题?但是,从销售组织的角度来看,从实用性来看,这也应该说明我们遗漏了什么,我经常听说销售代表支持是 CRM 之间的区别。
绘制买家旅程图
Jeff Coyle:机会,无论是早期阶段还是其他阶段,都需要分析,然后才能获得,而这和营销买家的旅程不同。当您试图让团队合作时,您如何看待这一点,决定使用什么技术来决定我们为什么要创造事物,然后我们如何做,这种映射如何改变?
旅程地图,您是否尝试将它们整合到一次旅程中?您是否只对其中两个旅程感到满意并将它们一起绘制?这个过程是什么样的?