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开办新企业并不总是代表事业成功。在很多情况下，企业家都会犯一些看似无法克服的错误。从过于个性化到没​​有足够的内部沟通。这些因素最终可能会影响公司的发展道路。

企业家的主要错误是什么？如何克服？探索企业的错误并解决它们并始终拯救家具就足够了。

企业家最常犯的错误：从缺乏勘探到个人主义
在创业的误区中，缺乏勘探无疑是其中之一。这意味着什么？基本上，它正在观察环境并试图预测将要发生的事情。

也就是说，走出去并始终了解客户和市场。我们在内部、部门间会议上投入了大量时间，但毫无结果。你必须更多地考虑客户以及他们如何发展。

另一方面，企业家的另一个主要错误是个人主义。我们仍然如此，有时我们害怕将超越我们、比我们更好的团队/人放在一起。

我们不愿意在我们的团队中拥有懂得更多的人，因为这让我们感觉我们正在失去控制，而这是一个错误。

我们需要更优秀的人，他们贡献我们无法贡献 柬埔寨电报手机号码列表 的东西，并补充我们。这并不意味着每个人都可以做他们想做的事，但我们必须尽力找到最好的并提拔最好的，而不是最忠诚的。

这不是忠诚度的问题，而是人才素质的问题，这就是团队所产生的。

同时，缺乏内部沟通也是企业家犯下的一大错误。这通常是一场灾难，并且在公司内部仍然是一个失败。也就是说，我们公司发生的事情他们确实与我们沟通，但我们并没有找出我们真正感兴趣的事情。

外部的人，即客户，比公司自己的员工了解更多；一些不可接受的事情。没有什么比销售人员来访更糟糕的了，客户向他或她介绍了有关公司的新情况。这很常见。

最后，当人们想知道一些严肃的事情时，他们会走到咖啡机前与同事交谈，看看会发生什么。这导致了很多谣言，并导致公司流传的信息不准确。这极大地影响了人们的精神。


缺乏灵活性是企业家的错误之一以及如何解决它
许多初创公司创始人对自己最初的想法和决策过程不灵活，这是企业家的主要错误之一。

灵活性是初创企业成功的关键要素。首先，了解市场需求以及对您的产品或服务的潜在需求至关重要。研究、市场研究和验证至关重要。这是创业中最常见的错误之一。

如果您要推出一款产品，分阶段构建它是明智之举。确保始终验证市场需求并验证产品。如果市场反馈与设计发生冲突，可以通过重新设计将损失降到最低。

保持灵活性可以帮助您根据市场反馈快速启动您的初创企业。严格遵守最初的核心概念可能是一个错误。