编辑计划必须包含哪些内容
Posted: Tue Dec 24, 2024 5:28 am
如果已经有一个网站和/或博客，您显然可以查看Google Analytics，并查看哪些是阅读次数最多的页面和文章、花费的时间、位置最好的文章、跳出率、该内容的来源区域。用户，他们如何到达网站等......
此外，如果您有 Facebook 页面，则非常重要的信息来自Insights（也来自 Instagram）、Twitter 分析（可能更多的是为了了解品牌文章而不是点击本身）、LinkedIn 数据（如果您有公司帐户和/或您）使用 LinkedIn 发布。
这些都是最有价值的信息，可以最好地定义项目和编辑计划，不容忽视的是竞争分析。也就是说，看看直接竞争对手在做什么，他们是否有博客，他们提供什么内容并了解其进展情况。
你的竞争对手的策略？
通过领域分析详细发现它们
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人物角色
编辑计划中要包含的另一个项目是所 西班牙 whatsapp 号码数据 谓的角色。也就是说，您认为您将通过博客拦截的典型用户。
忘记现在已经过时的目标概念：定义人物角色意味着赋予具有真实特征的具体档案生命，根据这些特征可以识别人群。人物角色有助于更好地调整博客的内容。
例如：您管理博客的公司生产儿童产品吗？这并不意味着你必须只与父母交谈，即使在这种情况下，并非所有父母都是一样的（单亲父母的需求与已成婚的四十岁夫妇的需求不同），但内容可以是为那些与儿童一起工作或致力于祖父母的人提供。显然，这只是一个例子，但它是为了表明人物角色也是编辑计划的基本组成部分。
类别
完成此操作后，战略性创建编辑日历的另一个重要阶段是定义将插入内容的类别。事实上，类别必须：帮助用户导航，让他们轻松找到内容并确保 Google 理解您博客的结构。
小心地让它们清晰（如果有一些东西是客户以特定方式调用但只有他自己知道的，最好避免！）并且如果可能的话不要太长。同样重要的是类别名称与标签不同。
内容类型
类别充当您将放在博客上的内容类型的“上限”。我们还不是在讨论文章的标题，而是在讨论内容的类型。
你会经常制作信息图表吗？视频？书面内容加播客？ Quora 风格的常见问题解答？案例历史？视频采访？定义这一部分并不是一件小事，事实上，无论您是项目经理、文案作者还是博主，这样做都是至关重要的。
因为如果客户想要包含每周一个视频的内容而您却无法做到（这显然是正常的），您必须了解他是否可以帮助您完成此任务，或者他是否需要交钥匙内容，因此您必须是寻找资源并计划一切的人。不用说，这超出了项目的成本：在这种情况下，规划可以帮助您更好地定义工作成本。
编辑计划：组织您将在博客上发布的内容
完成此操作后，您需要了解您的客户或您（如果博客是您的）会发布什么类型的文章。例如：
某些行业的新闻，来自“煮熟和吃”系列
街角商店的内容
支柱文章（常青）
通用物品。
基础内容是有关您的业务的基本文章，可帮助公众更好地了解您和您的工作。
支柱 文章（常青）响应来自用户的某些搜索，尤其是信息丰富的搜索，是真正的支柱，更新了许多段落，并 帮助博客定位自己。然后还有所有其他类型的文章：行业专家访谈、观点文章、特定领域的研究介绍等……
在编辑计划文件的起草阶段，一旦确定了上述内容，您还可以放置文章标题并分发它们，以便不被发现类别，并且编辑计划针对那些已经认识您和不认识您的人还是认识你。
您将在编辑日历中了解更多详细信息。
语气
用意大利语来说，语气是不容忽视的：它是公司（或您）在其博客上进行交流的方式，而不是它所写的内容（我们之前看到过），而是它是如何写的。
《Pennamontata》的创作者瓦伦蒂娜·法尔奇内利 (Valentina Falcinelli)专门写了一本题为《说话的文本》的书来描述语气。
正如法尔西内利所说：
“语气是我们逐字做出的所有语言和风格选择的总和。”
— 瓦伦蒂娜·法尔西内利
编辑计划中需要定义的一个方面，以免发现自己毫无准备：例如使用外国术语、严格的官僚或“公司”术语、在与读者交谈时使用花环（这是一个非常值得怀疑的选择）以及还有更多。
编辑计划必须包含哪些内容
实践中的编辑计划
最终，编辑计划是所有这些的摘要文件，并且必须包含：
项目描述
优势、劣势、机会、威胁
预期目标
角色
内容类型
文章类型和可能的标题列表
期间
编辑计划的持续时间
哦，是的，但是它“持续”多久？就我而言，我更愿意确保编辑计划的持续时间最短为 3 个月，最长为6 个月，期间不断与客户会面（每月或每月 2 次），看看一切进展如何正在去。
编辑日历
编辑日历也包含在编辑计划中，不过最好将其包含在单独的部分中。为了更容易查阅，在我看来，在 Excel 中创建它很有用，甚至在 Google Sheet 中创建它更好，这是 Google Drive 的 Excel（我更喜欢这个版本）。这样您就可以轻松地直接在线编辑它，并且有权访问该文件的每个人都可以立即看到所做的更改。
您还可以使用Trello创建它，它在“日历”版本中也非常有用，并且具有许多插件（添加项）来自定义所有内容。
频缩略图
很高兴知道：如果没有编辑和战略计划，日历就只不过是我们在日记中进行的约会或在日历中标记。
相反，如果考虑到我们上面所做的所有考虑，这是有道理的。
我认为编辑日历必须包含以下项目：
这些条目中的每一个都可以是Excel 中的一个框，您可以添加另一个框来说明该帖子是否已发布、处于草稿状态或正在等待批准。或者，您可以创建图例并根据项目的状态为框着色。
重要提示：日历中包含的文章并不总是新的，如果博客在您参与之前已经存在，您还必须计划更新那些已发表的文章。
更新对于博客和 SEO 很重要，必须安排时间。
这些是我关于如何制定编辑计划的技巧。
您会添加什么建议？
您是否使用其他方法或有任何疑问或顾虑？在评论中给我写信。
此外，如果您有 Facebook 页面，则非常重要的信息来自Insights（也来自 Instagram）、Twitter 分析（可能更多的是为了了解品牌文章而不是点击本身）、LinkedIn 数据（如果您有公司帐户和/或您）使用 LinkedIn 发布。
这些都是最有价值的信息，可以最好地定义项目和编辑计划，不容忽视的是竞争分析。也就是说，看看直接竞争对手在做什么，他们是否有博客，他们提供什么内容并了解其进展情况。
你的竞争对手的策略？
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人物角色
编辑计划中要包含的另一个项目是所 西班牙 whatsapp 号码数据 谓的角色。也就是说，您认为您将通过博客拦截的典型用户。
忘记现在已经过时的目标概念：定义人物角色意味着赋予具有真实特征的具体档案生命，根据这些特征可以识别人群。人物角色有助于更好地调整博客的内容。
例如：您管理博客的公司生产儿童产品吗？这并不意味着你必须只与父母交谈，即使在这种情况下，并非所有父母都是一样的（单亲父母的需求与已成婚的四十岁夫妇的需求不同），但内容可以是为那些与儿童一起工作或致力于祖父母的人提供。显然，这只是一个例子，但它是为了表明人物角色也是编辑计划的基本组成部分。
类别
完成此操作后，战略性创建编辑日历的另一个重要阶段是定义将插入内容的类别。事实上，类别必须：帮助用户导航，让他们轻松找到内容并确保 Google 理解您博客的结构。
小心地让它们清晰（如果有一些东西是客户以特定方式调用但只有他自己知道的，最好避免！）并且如果可能的话不要太长。同样重要的是类别名称与标签不同。
内容类型
类别充当您将放在博客上的内容类型的“上限”。我们还不是在讨论文章的标题，而是在讨论内容的类型。
你会经常制作信息图表吗？视频？书面内容加播客？ Quora 风格的常见问题解答？案例历史？视频采访？定义这一部分并不是一件小事，事实上，无论您是项目经理、文案作者还是博主，这样做都是至关重要的。
因为如果客户想要包含每周一个视频的内容而您却无法做到（这显然是正常的），您必须了解他是否可以帮助您完成此任务，或者他是否需要交钥匙内容，因此您必须是寻找资源并计划一切的人。不用说，这超出了项目的成本：在这种情况下，规划可以帮助您更好地定义工作成本。
编辑计划：组织您将在博客上发布的内容
完成此操作后，您需要了解您的客户或您（如果博客是您的）会发布什么类型的文章。例如：
某些行业的新闻，来自“煮熟和吃”系列
街角商店的内容
支柱文章（常青）
通用物品。
基础内容是有关您的业务的基本文章，可帮助公众更好地了解您和您的工作。
支柱 文章（常青）响应来自用户的某些搜索，尤其是信息丰富的搜索，是真正的支柱，更新了许多段落，并 帮助博客定位自己。然后还有所有其他类型的文章：行业专家访谈、观点文章、特定领域的研究介绍等……
在编辑计划文件的起草阶段，一旦确定了上述内容，您还可以放置文章标题并分发它们，以便不被发现类别，并且编辑计划针对那些已经认识您和不认识您的人还是认识你。
您将在编辑日历中了解更多详细信息。
语气
用意大利语来说，语气是不容忽视的：它是公司（或您）在其博客上进行交流的方式，而不是它所写的内容（我们之前看到过），而是它是如何写的。
《Pennamontata》的创作者瓦伦蒂娜·法尔奇内利 (Valentina Falcinelli)专门写了一本题为《说话的文本》的书来描述语气。
正如法尔西内利所说：
“语气是我们逐字做出的所有语言和风格选择的总和。”
— 瓦伦蒂娜·法尔西内利
编辑计划中需要定义的一个方面，以免发现自己毫无准备：例如使用外国术语、严格的官僚或“公司”术语、在与读者交谈时使用花环（这是一个非常值得怀疑的选择）以及还有更多。
编辑计划必须包含哪些内容
实践中的编辑计划
最终，编辑计划是所有这些的摘要文件，并且必须包含：
项目描述
优势、劣势、机会、威胁
预期目标
角色
内容类型
文章类型和可能的标题列表
期间
编辑计划的持续时间
哦，是的，但是它“持续”多久？就我而言，我更愿意确保编辑计划的持续时间最短为 3 个月，最长为6 个月，期间不断与客户会面（每月或每月 2 次），看看一切进展如何正在去。
编辑日历
编辑日历也包含在编辑计划中，不过最好将其包含在单独的部分中。为了更容易查阅，在我看来，在 Excel 中创建它很有用，甚至在 Google Sheet 中创建它更好，这是 Google Drive 的 Excel（我更喜欢这个版本）。这样您就可以轻松地直接在线编辑它，并且有权访问该文件的每个人都可以立即看到所做的更改。
您还可以使用Trello创建它，它在“日历”版本中也非常有用，并且具有许多插件（添加项）来自定义所有内容。
频缩略图
很高兴知道：如果没有编辑和战略计划，日历就只不过是我们在日记中进行的约会或在日历中标记。
相反，如果考虑到我们上面所做的所有考虑，这是有道理的。
我认为编辑日历必须包含以下项目：
这些条目中的每一个都可以是Excel 中的一个框，您可以添加另一个框来说明该帖子是否已发布、处于草稿状态或正在等待批准。或者，您可以创建图例并根据项目的状态为框着色。
重要提示：日历中包含的文章并不总是新的，如果博客在您参与之前已经存在，您还必须计划更新那些已发表的文章。
更新对于博客和 SEO 很重要，必须安排时间。
这些是我关于如何制定编辑计划的技巧。
您会添加什么建议？
您是否使用其他方法或有任何疑问或顾虑？在评论中给我写信。