如果说战略规划确立了愿景
Posted: Sat Apr 19, 2025 8:34 am
战术规划
战略规划是关于“为什么”，设定总体方针，而战术规划是关于“如何”，弥合广泛目标（及其具体目标）与更切实的计划之间的差距。
这一层次的规划与中期规划相一致，并确定了各部门需要制定的具体举措。
由此，每个部门都贡献出与总体战略目标相一致的战术计划，并确保所开展的活动和项目与结果相一致。
运营规划
战术将愿景转化为具体的项目，那么运营计划就是“什么”，它更加深入，并将战术付诸日常实践。
这一级别非常详细，注重短期目标，由运营 gcash 数据库 级别的领导者管理，他们在最细微的层面上定义谁做什么、何时做什么以及如何做。
因此，运营规划可确保团队按计划执行任务，并专注于使公司逐步实现其目标。
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