我们已经实现了客户群的
Posted: Tue Mar 18, 2025 8:45 am
尽管复苏过程充满挑战，但吸取的经验教训为可持续发展奠定了新的基础，并加强了我们对核心价值观的承诺。虽然增长很重要，但它不应该以牺牲您试图建立的公司文化为代价。与大客户分道扬镳对于维护我们的价值观并确保我们团队的福祉是必要的。
最后的想法：多元化，只有不到 17% 的客户群与单一客户相关。
回想起来，我仍然不确定分手的决定是否正确。后果充满挑战——复苏缓慢，我们仍在通过新业务和追加销售来填补收入缺口。然而，我们的客户集中度现在是健康的，不到 17% 的收入与一个客户相关，这就是增长。
这些经验促使我们创新并改进我们的客户获取和保留策略。最后，我们采取 学生手机清单 了使客户群多元化的措施，并重新评估了我们核心价值观的重要性。
即使拥有扎实的技能和令人印象深刻的简历，搜索引擎优化和数字公关人员也很难获得领导职位。我经常与面临这一挑战的专业人士交谈，无论是在外部申请工作还是试图在当前公司内晋升。
真正的问题是 SEO 领导者的“全套”技能究竟是什么样的？
在本文中，我将根据我作为前 SEO 和猎头者的经验，以及机构创始人和招聘经理的见解，分享七个关键考虑因素，这些因素将帮助您进入 SEO 领导角色。
事实：作为 SEO 领导者，我两次失败。
我于 2008 年开始我的 SEO 职业生涯，并迅速晋升为管理团队。但事实是我还没有准备好，因为时间管理不善和缺乏人际交往能力导致了灾难。
你认为我已经吸取教训了，对吧？
错误的！
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回想起来，我仍然不确定分手的决定是否正确。后果充满挑战——复苏缓慢，我们仍在通过新业务和追加销售来填补收入缺口。然而，我们的客户集中度现在是健康的，不到 17% 的收入与一个客户相关，这就是增长。
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事实：作为 SEO 领导者，我两次失败。
我于 2008 年开始我的 SEO 职业生涯，并迅速晋升为管理团队。但事实是我还没有准备好，因为时间管理不善和缺乏人际交往能力导致了灾难。
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