坏老板指数：1000 名员工列举最差的管理者行为 [信息图] 客座博主2019 年 3 月 19 日阅读时间：7 分钟 糟糕的管理意味着什么？无论是功劳索取者、骚扰者、微观管理者，还是 CEO 的无能孩子，我们都见过糟糕的管理者行为，并感受到他们糟糕管理带来的负面后果。 无受害者还是肇事者，您可能已经看到糟糕的管理如何严重影响关键的业务成果，例如员工绩效和保留率。
简而言之，坏老板不能不受制约。 免费下载：不良公司文化的 10 个危险信号 扭转陷入困境的职场文化永远不会太晚！我们确定了 10 个需要注意的危险信号，以及修复缺陷的策略。 立即下载 [对象 HTMLHeadingElement] 老板的坏发现 为了帮助组织识别不良行为并改善员工与老板的相处体验，我们rcs 数据白俄罗斯列出了 24 种潜在的不良老板行为，并要求 1,000 多名美国不同岗位的员工对这些行为进行评分，评分标准从“完全可以接受”到“完全不可接受”。
以下是本次调查得出的一些最重要的结论。 1）将员工的劳动成果据为己有是最糟糕的 很有可能，你也遇到过这种情况。你提出了一个绝妙的想法，将自己的全部心血投入到一个项目中，或者做出了一个重大的流程变革，为组织节省了大量资金，但你的老板却只是微笑着接受上级的所有赞扬，而没有向你点头示意。 这不仅仅是令人愤怒；你的工作得不到认可会直接影响你的职业生涯。难怪这种糟糕的管理行为位居最让员工恼火的榜首。