Europe Dataset

得益于科技的发展，无论我们是否愿意，我们都能不断获悉各种规模的新威胁和危机。虽然我们并不总是能轻易认识到员工的心理健康受到悲剧事件的严重影响，但我们没有理由认为事实并非如此。即使大多数员工对新闻事件保持沉默，这也可能会影响他们的注意力或工作效率。研究表明，频繁接触令人不安的新闻会形成负面情绪循环，导致倦怠、抑郁和焦虑。 人力资源部门无法控制新闻周期，但作为员工体验的守护者，减轻悲剧的影响，并为员工提供支持，让他们感到安全。

为了指导您进行一些可能很微妙的对话，我们整理了一份实用策略清单，用于在工作场所支持员工处理悲剧事件。 员工希望被倾听。您的组织在倾听吗？ 通过 BambooHR 中准确、可靠rcs 数据巴基斯坦的员工调查，您将获得所需的洞察力，以防止倦怠、提高士气并阻止过早离职。 立即获取免费演示 [对象 HTMLHeadingElement] 管理者如何支持员工？ 当悲剧发生时，人力资源经理和团队经理可以通过以下六种方法帮助员工应对： 1. 提出问题 如果您的团队是分散的，那么悲剧发生后您的首要任务应该是联系那些距离事故地点最近的员工。

如果可以的话，表达关心的最佳方式是单独联系他们，确定他们最需要什么。 距离不仅仅意味着物理距离。例如，想想各地学生家长如何受到又一起校园枪击事件的影响，或者全国有色人种如何感受某个城市发生的种族暴力事件。你如何应对这些事件以及其他事件也应该考虑情感距离。 如果你发现员工不愿意与你讨论他们的感受，可以考虑发送匿名调查或开设意见箱。你可能会了解到员工当时不愿意分享的事情，或者他们觉得自己太脆弱而无法当面分享的事情。