教训 3：全力以赴，实现更快增长

[sumonasumonakha.t]

萨维奇有句流行语：如果你能让 10 个人喜欢你的产品，那么你就能让 1000 个人喜欢它。

他对这个概念非常有信心，他声称一旦证明一些人认为这是一个好主意，就“不需要进一步测试”：“我们倾向于低估一种体验的普遍性，并且我们过于依赖定量数据。 ”

有时，直觉驱动的想法会被忽略，因为你觉得没有数据支持它们。但如果你过于依赖定量数据，你可能会忽略可能带来下一个伟大想法的实时反馈。（众所周知，Uber 一开始只有很少的数据来支持其理念。）

“关注你的第一批满意的顾客，弄清楚他们喜欢什么——并坚持下去。”


萨维奇坦言自己早期犯过的错误：“一开始，我真的不明白我们能把 Wistia 带 尼日利亚电话数据 到多远。这是一个非常简单的错误：当领导者得到一些有用的东西时，他们不是加倍投入这种经验，而是进行多元化投资以降低风险。 ”

虽然萨维奇理解在产品系列中添加新功能或新产品的诱惑，但他坚信只有少数产品能够推动客户行为。

“如果你能加倍努力，你就会成长得更快。”