如果能够通过显微镜观察公司的活动,我们会看到大量的小动作,这些动作结合在一起决定了可以实现的结果。因此,优化这些内部流程是管理者的主要目标,因为这是通往成功的最短路径。
例如,想象一下内容营销策略中涉及的一切。您必须吸引人,将他们转化为潜在客户,实施培育流程并最终完成销售。很多吧?每一个步骤执行得越快,公司的业绩就会越好。
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无论一家公司多么具有创新能力,它都预计会遇到竞争对手来争夺更大的市场份额。
这种参与度,也称为市场份额,代表了(在几个特性中)您的企业能够征服的公众份额,它与该部分市场产生的收入成正比。
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