Page 1 of 1

Utilisez l'effet cheerleader à votre avantage

Posted: Mon Dec 23, 2024 5:06 am
by nishat695
Mais comment pouvez-vous utiliser l'effet cheerleader pour augmenter vos conversions ? Laissez l'effet cheerleader vous donner un coup de main en tant qu'entrepreneur !

Pensez grand, alors publiez plusieurs avis, offres ou produits ensemble.
Proposez des offres groupées ou des packages pour rendre un produit ou un service plus attrayant.
Pour les photos avec des individus vantant quelque chose, choisissez plutôt des photos de groupe ou des photos où ils sont entourés d'autres produits.
Collaborez avec des entreprises qui vous complètent et communiquez activement cette collaboration.
Vous allez publier des success stories ? Alors ne commencez pas par une seule mais publiez-en plusieurs à la fois si ce sont les toutes premières.
Introduction
Je vois, je vois, ce que vous ne voyez pas… parce que indicatif japon je trouve cela intéressant et vous probablement pas ! Comment se fait-il que les consommateurs passent totalement à côté de certaines informations, alors que vous êtes convaincu que le message est si clair ? C'est ce que l'on appelle la perception sélective. Une erreur cognitive à laquelle vous, en tant qu'entrepreneur, devez souvent faire face consciemment ou inconsciemment !

Qu'est-ce que la perception sélective ?
La perception sélective est la tendance à oublier ou même à ne pas remarquer plus rapidement les choses qui vous mettent mal à l’aise ou qui sont en conflit avec vos valeurs et vos normes (Sincero, 2013).

La vigilance sélective désigne le processus par lequel un individu voit et reconnaît des stimuli qui sont importants pour lui d'une certaine manière. La défense sélective se produit dans le but de créer une barrière entre les stimuli et l'individu pour empêcher ce dernier de remarquer les stimuli. La perception sélective est souvent subdivisée en attention sélective, interprétation sélective, rétention sélective et exposition sélective. La théorie de la perception sélective est basée sur la théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957).