Europe Dataset

存在全球文化吗？
亚马逊、Booking.com 和微软等在全球运营的公司，以及向德国出口的家族企业，都必须应对这些文化准则。一些人认为，互联网和可口可乐、麦当劳等全球品牌的兴起导致了“全球文化”的出现。然而，（科学）研究表明，多年来，各国之间的文化差异保持相对稳定。

对于大多数人来说，“当地人喜欢从当地人那里购买东西”。因此，理想情况下，组织应该明智地调整其跨境在线活动以适应当地文化。然而，这不仅仅涉及将网站从荷兰语翻译过来，还涉及调整产品范围、支付系统、货币和物流。真正根据本土市场需求定制产品的本地在线企业（如 Wehkamp 和 Marktplaats）由于对本土市场文化的了解，总是比国际企业拥有巨大优势。

因此，成功的跨境活动必须与当地市场的文化和消费者需求相结合。否则他们在主场球员面前毫无机会。麦当劳和宜家就是能够很好地调整其网站和（在线）活动以适应当地文化的公司的典范。下面我将举一些文化方面的例子并说明它们如何影响销售过程。

符号。相同的符号在不同的国家可能具有 阿富汗电报数据 不同的含义。一个例子就是 Facebook 上的‘点赞’。在非洲和中东的一些国家，这与竖中指的手势类似。在那里开展业务并使用带有竖起大拇指符号的 Facebook 页面的公司也经常收到有关此事的投诉。想象一下，一家非洲公司针对欧洲市场建立了一个网站，上面有以下符号表示“喜欢”某个产品，你也会感到困惑。

在每种文化中，颜色也代表着特定的情感。红色在中国代表幸福，在日本代表愤怒或危险，在埃及与死亡有关，而对美国人来说，它代表危险或停止。如果您选择了错误的配色方案，您的范围可能会与错误的事物相关联。