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许多团队失败是因为他们没有得到公司领导的直接支持。但这一点至关重要，因为团队通常需要利用资源来完成工作，而这些费用是由上级批准的。例如，这些可能是团队培训预算、材料或外包行政支持资金。

领导者的另一项职责是确保不要同时有太多团队在运作。CCL 的研 卢森堡 whatsapp 列表 究指出，目前有 95% 的专业人士在多个团队中任职。个别团队成员不能太过忙碌，以致无法完全专注于团队任务。这种超负荷很容易导致团队失败。



3. 为合适的角色选择合适的球员
最好的团队是每个成员都具备不同的必要技能的团队。在组建团队之前，公司应该仔细研究完成任务需要哪些角色。然后，指定的团队负责人应该审查每个候选人的简历、级别和背景，以组建合适的团队。

同样重要的是，每个团队都要了解自己的具体角色以及期望结果。团队成员的技能经常会有重叠，角色明确将有助于消除这种困惑。