努力制定支持 NHS 的计划
Posted: Mon Feb 03, 2025 5:57 am
国家改进计划主任 Janet Williamson 博士解释了 NHS 质量改进如何与 NHS 服务、每周七天论坛合作：
NHS 质量改进在其传统机构之一 NHS 改进的工作基础上，支持 NHS 英格兰的 NHS 服务，每周七天论坛收集证据，为秋季发布主要调查结果做准备。
NHS 质量改善组织成立于 2013 年 4 月，是引领改进和系统变革以改善英格兰全境医疗结果的唯一可靠组织。它将为 NHS 提供一项独特的组合，即长达五年的大规模变革专业知识计划以及能力建设，以培养人才、知识和科学，从而将整个医疗保健系统转变为七天模式。
我们知道，英格兰各地都有一些地方正在实施良好的全天候服务。我们的目标是从这些孤岛转向整个系统的转型。我们将支持该系统传播目前存在的有效模式，同时也在寻找愿意与我们合作以测试未来新模式的供应商。我们将为此提供资金改进支持。
构建证据和知识库，为秋季做好准备：证据不仅会告诉我们英格兰各地正在发生的事情，还会得到实际案例研究的支持，这些案例研究以成功转向七天服务模式的供应商为特色，而且还标志着对 NHS 的实际支持的开始，这将有助于委员和供应商实现变革。
示例包括：
基线服务改进工具将使提供商能够根 阿塞拜疆 WhatsApp 数据 据最新模型制定其服务基准，并能够使用服务改进方面的最新工具和技术。
专注于信托和提供商层面的改进专业知识，帮助组织审查当前的服务并测试新想法。
区域患者和公众参与活动计划。
学习和分享论坛确保我们连接优秀的实践，向他人学习并分享成功经验，使 NHS 受益。
CCG 能力建设计划。
可以查看和看到最新内容的交互式网站。
重要的是，证据将建立在患者、护理人员和用户在 NHS 服务、每周七天学习交流活动中告诉我们的内容的基础上，该活动由 NHS 质量改善与 NHS England 联合举办（2013 年 8 月 20 日，伦敦）。
关键信息是，他们希望看到综合协调的护理途径，在需要时可以访问，可以实时访问他们的医疗记录，涵盖初级和二级护理，由全科医生和社会护理人员参与。患者还谈到了一定程度的务实主义，即周一到周五做好自己的事情，不要分心。
NHS 提高质量七天服务计划提出了支持 NHS 英格兰在实践中实现七天服务的承诺。
NHS 质量改善组织欢迎您就此问题发表意见、提出改进建议以及有意参与这项工作的组织。请
阅读Janet Williamson 博士接受 GP Magazine 的采访
NHS 服务、每周七天论坛达到重要里程碑 – Simon Bennett
患者对 7 天服务发表看法
每周七天提供 NHS 服务
珍妮特·威廉森博士
珍妮特·威廉森博士
Janet Williamson 博士是 NHS 质量改善国家改进计划的主任。NHS 质量改善计划汇集了医疗保健改进方面的专业知识，致力于大规模变革，是 NHS England 医疗理事会的一部分。Janet 与政策领导者、卫生部、英国公共卫生部、NHS England 国家临床主任、临床网络、委托方和医疗保健服务提供商密切合作。
Janet 拥有超过 25 年的 NHS 临床和非临床服务管理经验，还参与并领导了许多大型改进项目，包括全面质量管理、业务流程再造和癌症服务协作“改进伙伴关系”，这有助于将全科医生转诊癌症治疗的等待时间从 9 个月缩短到 2 个月。
2007 年至 2013 年期间，珍妮特担任 NHS 改进部门全国总监，该部门是一支以实际服务改进经验和专业知识而闻名的全国性团队，重新设计了癌症、诊断、心脏、肺和中风方面的临床路径。该部门展示了英格兰一些最前沿的工作，有助于改善患者体验和治疗效果。该部门的大部分工作为 NHS 质量改进奠定了基础。
2012 年，在 Janet 的领导下，NHS Improvement 被《星期日泰晤士报》正式评选为非营利领域 100 个最佳工作场所之一。
2007 年，她获得了专业博士学位，确定了推动医疗保健整体系统变革的关键因素。这得益于她在国家、网络和地方团队层面对癌症变化的四年多学习。
NHS 质量改进在其传统机构之一 NHS 改进的工作基础上，支持 NHS 英格兰的 NHS 服务，每周七天论坛收集证据，为秋季发布主要调查结果做准备。
NHS 质量改善组织成立于 2013 年 4 月，是引领改进和系统变革以改善英格兰全境医疗结果的唯一可靠组织。它将为 NHS 提供一项独特的组合，即长达五年的大规模变革专业知识计划以及能力建设，以培养人才、知识和科学，从而将整个医疗保健系统转变为七天模式。
我们知道，英格兰各地都有一些地方正在实施良好的全天候服务。我们的目标是从这些孤岛转向整个系统的转型。我们将支持该系统传播目前存在的有效模式，同时也在寻找愿意与我们合作以测试未来新模式的供应商。我们将为此提供资金改进支持。
构建证据和知识库，为秋季做好准备：证据不仅会告诉我们英格兰各地正在发生的事情，还会得到实际案例研究的支持，这些案例研究以成功转向七天服务模式的供应商为特色，而且还标志着对 NHS 的实际支持的开始，这将有助于委员和供应商实现变革。
示例包括：
基线服务改进工具将使提供商能够根 阿塞拜疆 WhatsApp 数据 据最新模型制定其服务基准，并能够使用服务改进方面的最新工具和技术。
专注于信托和提供商层面的改进专业知识，帮助组织审查当前的服务并测试新想法。
区域患者和公众参与活动计划。
学习和分享论坛确保我们连接优秀的实践，向他人学习并分享成功经验，使 NHS 受益。
CCG 能力建设计划。
可以查看和看到最新内容的交互式网站。
重要的是，证据将建立在患者、护理人员和用户在 NHS 服务、每周七天学习交流活动中告诉我们的内容的基础上，该活动由 NHS 质量改善与 NHS England 联合举办（2013 年 8 月 20 日，伦敦）。
关键信息是，他们希望看到综合协调的护理途径，在需要时可以访问，可以实时访问他们的医疗记录，涵盖初级和二级护理，由全科医生和社会护理人员参与。患者还谈到了一定程度的务实主义，即周一到周五做好自己的事情，不要分心。
NHS 提高质量七天服务计划提出了支持 NHS 英格兰在实践中实现七天服务的承诺。
NHS 质量改善组织欢迎您就此问题发表意见、提出改进建议以及有意参与这项工作的组织。请
阅读Janet Williamson 博士接受 GP Magazine 的采访
NHS 服务、每周七天论坛达到重要里程碑 – Simon Bennett
患者对 7 天服务发表看法
每周七天提供 NHS 服务
珍妮特·威廉森博士
珍妮特·威廉森博士
Janet Williamson 博士是 NHS 质量改善国家改进计划的主任。NHS 质量改善计划汇集了医疗保健改进方面的专业知识，致力于大规模变革，是 NHS England 医疗理事会的一部分。Janet 与政策领导者、卫生部、英国公共卫生部、NHS England 国家临床主任、临床网络、委托方和医疗保健服务提供商密切合作。
Janet 拥有超过 25 年的 NHS 临床和非临床服务管理经验，还参与并领导了许多大型改进项目，包括全面质量管理、业务流程再造和癌症服务协作“改进伙伴关系”，这有助于将全科医生转诊癌症治疗的等待时间从 9 个月缩短到 2 个月。
2007 年至 2013 年期间，珍妮特担任 NHS 改进部门全国总监，该部门是一支以实际服务改进经验和专业知识而闻名的全国性团队，重新设计了癌症、诊断、心脏、肺和中风方面的临床路径。该部门展示了英格兰一些最前沿的工作，有助于改善患者体验和治疗效果。该部门的大部分工作为 NHS 质量改进奠定了基础。
2012 年，在 Janet 的领导下，NHS Improvement 被《星期日泰晤士报》正式评选为非营利领域 100 个最佳工作场所之一。
2007 年，她获得了专业博士学位，确定了推动医疗保健整体系统变革的关键因素。这得益于她在国家、网络和地方团队层面对癌症变化的四年多学习。