招聘 ABM 不仅是为了引进合适的人才，还在于建立和监督正确的流程。ABM 经理通常被视为 ABM 活动这一复杂交响乐的指挥，他们的大部分时间都花在两个重要方面： 对 ABM 活动的多个接触点进行项目管理： ABM 涉及多个接触点，每个接触点都需要精心协调，以确保目标帐户获得连贯且个性化的体验。
ABM 经理本质上是这些接触点的项目经理。他们协调各个团队成员，确保任务按时执行，并在所有互动中保持一致的信息。 确保团队之间的协调一致：成功的 ABM 策略需要营销、销售和客户成功 (CS) 之间的紧密协调。
ABM 经理在建立和维护这种协调方面发挥着关键作用。他们不仅确保自己团队内部 秘鲁电报号码数据库 的协同作用，还促进与更广泛组织中其他部门的合作。 鉴于这些职责，以下是寻找潜在 ABM 经理时应注意的事项： 强大的项目管理技能：鉴于 ABM 活动中活动部件的数量，出色的项目管理技能必不可少。
ABM 经理应能够有效地规划、组织和管理资源，以成功完成特定的活动目标和目的。 有效的沟通和协作技能： ABM 经理将与不同的团队和团队成员合作。
他们需要有效地传达 ABM 活动的目标、策略和进展，以确保每个人都在同一步调上。 了解商业团队之间的协作挑战： ABM 经理将领导一个具有多种角色的团队。
他们需要了解每个团队成员的优势，有效地授权，并营造一种高效协作的环境。 战略思维和分析能力： ABM 是一种战略方法，ABM 经理需要了解全局，同时深入研究数据来指导决策并衡量活动效果。
具有 ABM 工具经验：熟悉 ABM 平台、CRM 系统和营销自动化工具对于管理 ABM 活动的技术方面至关重要。 请记住，您的 ABM 经理将在塑造您的 ABM 策略的成功方面发挥关键作用。