Разрыв в занятости Исследование Bullhorn показало

[joyuntochandr656]

что соискателю, имеющему судимость и в настоящее время работающему, будет легче произвести впечатление на менеджера по найму, чем кандидату, который не работал в течение двух или более лет. Чем больше разрыв в занятости, тем сложнее найти работу. Я понимаю обоснование (в основном), но не слишком ли далеко заходят рекрутеры? Стажер по социальным сетям SmartRecruiter Лора Хонг сказала : «Действительно ли разрыв в занятости является четким и обоснованным показателем квалификации? Мне нравится верить, что ответ — «Нет», потому что у каждого кандидата есть веская причина.

Вам нужно только спросить, или ваша компания рискует отсеять тех, у кого База мобильных телефонов Аргентины есть удивительный талант». Прыгунья с места на место Опрос Гэллапа 2013 года показал, что во всем мире только 13% сотрудников вовлечены в работу. Неудивительно, что сейчас мы видим гораздо больше прыгунов с работы, чем в «старые добрые времена» долгосрочных сотрудников.

Когда талант не удовлетворен, не признан или не получает справедливой компенсации, он уходит; особенно если это качественные таланты, которые знают себе цену. Эксперт по кадрам и постоянный автор Recruiter Казим Ладимеджи утверждает, что люди, которые часто меняют работу, на самом деле обладают некоторыми уникальными чертами , которые делают их ценными в бизнесе: • Адаптивность • Амбиции • Умение рисковать Дикий профиль в социальных сетях Рекрутерам, вероятно, стоит прекратить заходить так далеко в социальном преследовании.