我们经常在与客户的谈话中谈论“数字化转型” 。讲述它很困难，因为它不仅仅是使用一系列工具，而是一种方法论和组织方法。
在本系列文章中，我们将概述其边界，并阐明它为何重要，尤其是为什么它现在如此重要。
让我们从一个前提开始：今天每个公司也是一家软件公司。软件无处不在，伴随着我们的日常活动，构成了用户与企业互动的优先渠道。这是我们衡量自己在市场中保持影响力的平台。亚马逊、Uber、Airbnb、Netflix尽管所处行业截然不同，但首先且主要是生产软件的公司。
“数字业务”通常与上述公司联系在一起，这些公司引入了创新和技术，并成功打破了巩固的传统和平衡，追寻新的商业模式、新的范式，并将自己确立为参考行业的领导者。但今天发生的情况是，每个企业都必须遵循这条道路才能保持相关性，而应用程序是业务战略的核心，该战略将数字化置于每个流程的中心。
机器学习、区块链、聊天机器人、可穿戴设备和 瑞士电报数据 物联网是当前数字业务讨论的一些流行语，但这些工具仅仅是更广泛框架中包含的元素。这些技术在注重组织敏捷性的企业文化背景下发展和生存，企业通过快速灵活的产品开发和发布模型来响应需求变化的速度。
未来是云原生，
在我们的指南中了解如何开始旅程
那么什么是云原生以及它如何适应这种场景呢？
云原生首先是一种方法论途径（或一系列方法，我们稍后会看到），旨在回答“如何让我的业务对市场不断变化的需求做出快速反应？”的问题。 ”。