一旦你了解了为什么目标无法实现的原因，
如何重新设定你的目标
当终于需要完全重新设定目标时，首先要记录最坏情况、最佳情况和最可能的情况。确保你已评估了导致目标无法实现的原因。
与您的利益相关者和团队一起审查此文档。目标是否变得不可 马其顿号码数据 能实现，或者从一开始就不可能实现？我们需要对确定目标的方式做出哪些改变？我们需要对团队做出哪些改变才能实现我们的目标？在绩效评估或可变奖励的背景下，我们应该如何看待这种变化？您需要提前进行这些对话，以免它们突然出现。
记录下来后，将最终计划分享给您的团队，并确保他们了解新目标。确保大家认同、有新发现的清晰度以及对新方向的兴奋。
大多数人知道如何设定或重新设定目标，但不知道如何调整目标
将目标和目的视为不可改变可能会导致灾难。
有些人可能觉得这是作弊，但实际上这是最佳做法。在 OKR 框架中，实际上鼓励定期对目标和关键结果 (OKR) 进行小幅调整。
《衡量重要的事情：谷歌、波诺和盖茨基金会如何用 OKR 震撼世界》一书的作者约翰·多尔在他的书中描述了这一点。