每年我都会与我的团队举行一次特别会议。会议的目的是提供一个安全的地方，让我的员工可以向他们的队友提供对我的反馈。在这次会议上，团队没有我参加，并匿名填写了一份工作表，告诉我应该开始做什么、停止做什么以及继续做什么。
我怎么可能不这样做！成为一名优秀的 SEO 不仅仅是擅长 SEO。等等，什么？！是的，你没看错。我们中没有人是孤立地工作。我们是团队的一部分，与客户互动，对老板有期望，等等。换句话说，我们所做的工作不仅仅是技术审核或网站编辑。它还涉及我们如何与周围的人沟通和互动。
这次特别会议旨在更多地关注我们的特点和行为，而不是我们的 柬埔寨手机号码数据 策略和 SEO 能力，确保我们拥有全面的技能，并愿意接受各种反馈来提高自己。
如何通过 4 个步骤召开保持/停止/开始会议：
步骤 1：让团队开会一小时。在给出初步指示后，你将离开房间，这样只有你的指示者才能在一起呆 45 分钟。
第 2 步：团队写下他们希望你开始做、停止做和继续做的行为。他们在白板上一起做，或者用电子方式，由一个人作为记录员。
步骤 3：在确定行为时，团队不需要意见一致，但需要基本同意。相反，团队不应该只是单独列出所有行为，然后将它们拼凑在一起形成一个长列表。
步骤 4：45 分钟后，您重新进入房间，在接下来的 15 分钟内，团队会告诉您他们讨论的内容
以下是一些需要牢记的有用提示：
当收到团队的反馈时，您只能给出两种回应，“谢谢”或提出澄清问题。
反馈应该针对您自己，而不是针对企业。
重复多次。随着时间的推移，团队将能够更好地提供反馈。
这是我第一次进行此项练习时我的团队所写的一个例子。