最初，该项目的结构不同，风险和成本也不同。Make IT Work 最初由几家合作伙伴创立，其中包括多家 ICT 公司，并由应用科学大学实施。然而，在我们获得资助后，我们不得不从头开始，因为我们的合作伙伴公司不再想参与。
这有点令人失望：计划已经制定，资金也已到位，我们只需执行计划。然而，这促使我们重新评估我们的模式，并最终创建了我们今天所拥有的成功结构。
最初，企业被要求提前支付再培训费用，并提前向应聘者提供工作合同。然后，我们会对应聘者进行再培训，然后他们就可以开始工作了。可以理解的是，在知道应聘者是否真的能胜任这份工作之前，企业不想做出这样的承诺。
我们重新开始，想出了一个不同的模式。现在，我们要求公司和候选人签署意向书，确认他们想合作，而这一切都以候选人成功完成再培训为条件。只有这样，候选人才会收到工作合同，再培训费用（由公司承担）才会支付给大学。
各方（公司、参与者和大学）之间的风险划分比以前 巴西电话号码数据 更加均衡。这就是它现在发挥作用的原因。
您认为对参与者和公司来说主要的卖点是什么？
人们想要参与的主要原因是可以预先保证工作。这是一个清晰的商业案例；它由一个非商业组织运营，并能取得成功。
这也是数字问题。一开始，我们确实需要说服公司和候选人参与。但现在，我们的成功率已经得到证实，这有助于吸引新公司和新候选人。
我们再培训的人员中约有 97% 仍在从事 IT 工作。如果您参加我们的计划，您也有很大机会成功完成培训；92% 参加培训的人员完成了培训并找到了工作。
过去四年来，Make IT Work 的发展如何？未来有什么计划？
我们有 105 个机构参与，从政府到大型咨询公司再到中小型企业。参与者的年龄从 21 岁到 62 岁不等，平均年龄为 31 岁，因此大多数人都有一些工作经验，并且明确希望在 IT 领域再培训。
我们从阿姆斯特丹开始，现在也在荷兰北部的格罗宁根和吕伐登开展这项计划。明年，我们计划在海牙、鹿特丹、埃因霍温和阿纳姆开展这项计划，到 2020 年底，我们将在全国范围内推广 Make IT Work 计划。
扩展的方式多种多样，扩展的动机也各有不同。对您而言，扩展是什么样的？
Make IT Work 有两种不同的扩展方式：一种是地理扩展，在荷兰多个城市提供该项目；另一种是通过我们提供的课程数量扩展。我们最初从软件工程、商业和数据分析开始。现在，我们正在努力扩展到其他三个领域，因为我们看到公司正在联系我们，要求我们围绕这些主题（例如前端开发）创建课程。
我们还希望扩大课程内容，从而吸引更多的公司和参与者。