重点在于这样的销售应该如何复制并批量性产生从增长的角度来看这是一个大课题需要单独聊从组织设计的角度来看有如下可做的事情： 销售需要精算所以销售运营团队中一定要有一个在以及数据分析建模上优秀的人能够用更准确、客观以及精准的数据描述一个有效销售需要达到的业绩； 销售需要控制营销成本在很多时 候营销成本的滥用已经成为了众所周知的秘密不管做任何管控行为都因为无法针对实际客户情况进行评估而会产生成本滥用更有效的方案原则上应该是从销售收入中扣除达到某个水平线之后再由公司承担成本以确保销售能够真正的有效利用资源； 销售成本的计算是个难题原则上销售运营需要持续的输出一个未达标销售名单及其变动情况我们无法通过销售成本的测算来确认可招聘销售人员的最大数量但是我们可以明确哪些销售应该被快速而准确的汰换； 作者：运营的不惑屋公众号：运营的不惑屋 本文由 运营的不惑屋 原创发布于人人都是产品经理。
未经作者许可禁止转载 题图来自基于协议 该文观点仅代表作者本人人人都是产品经语：品牌是建立用 西班牙电话数据 户与商品联系的媒介打造一个品牌并不是一件简单的事情。那么什么是个人品牌该如何打造个人品牌？作者一文讲解清楚从是什么到为什么再到如何实操我们一起来看看吧。 这篇文章一次性回答清楚如何打造个人品牌。 我会带你登上“个人品牌”的山顶看看个人品牌到底是什么并且帮你从多个视角重新认识“个人品牌的本质”让你在“践行个人品牌的道路上”少走弯路。 文章中我会告诉你啥是真正的个人品牌做个人品牌有什么用并且我会给到你完整的落地框架。
这个框架就是我给客户做咨询的工具一般收费从几千到几十万不等反正我都写在了这里能否学懂它就看你的能力和缘分了。 一、厘清定义方能制定行动地图 在我看来做个人品牌只有两个效果：要么买我东西要么传我美名。当然我们更想追求“既买我东西又传我美名”。 我见过很多朋友一会儿说自己要打造个人一会儿要打造个人品牌一会儿又说我仅仅想网上有点儿信息。 其实这些人傻傻的分不清楚这两个的区别所以陷入了半知半解。 我有一套屡试不爽的方法：就是在做任何事情之前先厘清定义然后再去找具体方法路径工具。在厘清定义过程中我会搜罗全球垂直领域的大师们对某个概念的不同定义然后做归纳总结得出我认为最靠谱的定义。