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团队领导有许多标准但重要的任务：

1.提高生产力。团队活动可能包含数百个细节和障碍，包括心理因素。项目经理可以通过向团队“收取”结果费用来彻底消除这些问题。这是任何领导者最重要的任务之一——激励和鼓舞团队。‍

2.团队凝聚力。无论项目的复杂性和持续时间如何，向团队灌输开放和互助的价值观非常重要。重要的是，人们不要在自己周围筑起高墙，要互相妥协。在开始之前创建一个团队价值观列表，并收集所有相关人员的反馈。在此处阅读有关团队建设的更多信息。‍

3.负载分配。项目经理帮助在团队内部分配资源。如果工作中没有积压或工作量问题，团队成员将更高效地工作。

在有关项目组织结构的书籍中，团队与生物有关联 ...

该理论由苏联工程师、阿奇舒勒 (Genrikh Altshuller) 创立。 TRIZ，即发明问题解决理论，最初由他于 1946 年基于数千项专利发明开发。到 70 年代末，他已经描述了 TRIZ 的所有方法和工具。

阿奇舒勒对工程师如何发明创造以及如何找到非凡的解决方案很感兴趣。该理论的作者试图理解解决算法，寻找相似之处并规范创作过程。结果，他开发的不是模式，而是解决问题的关键。

这就是TRIZ的由来——一种解决复杂问题的技术。 TRIZ最初是为了解决技术和 厄瓜多尔电报筛选 工程问题而创立的，但实践证明，TRIZ具有普遍性、适应性，适合解决不同领域、不同年龄段的问题。在苏联，TRIZ ...

技术发展最引人注目的是以下行业：

处理信息
20 世纪 90 年代——也就是大约 30 年前——微软创建了电子百科全书 Encarta。它以光盘形式出售，是当时独一无二的产品。这张光盘包含的信息足以填满整个书架。百科全书的功能使人们能够在几秒钟内找到必要的信息。

就在昨天，为了获取世界知识，你必须去最近的图书馆。有了 Encarta，您无需离开办公桌就可以完成这些操作。

30 年后，到惊讶。互联网发展如此迅速，现在可以轻松找到新发表的科学文章、从视频中学习、下载旧的数字书籍，甚至使用浏览器中的在线翻译器阅读任何语言的书籍。

沟通
就在 30 年前，为了联系远方的人 ...

您可以使用网站上的帐户设置 Zoom 会议，但系统会提示您将 Zoom 下载到您的计算机上。 Zoom 桌面版具有更广泛的功能。您可以通过手机或平板电脑开始会议，但必须先注册。

您可以从 zoom.us 的“下载中心”选项卡下载官方 Zoom 桌面应用程序。

启动计算机后，Zoom 可能会立即打开，但您可以禁用此功能。

在 Zoom 上与一人或多人进行的通话称为会议。如何组织会议：

立即开始会议，点击“开始会议”按钮；
在Zoom中，您还可以提前安排会议，点击“安排”按钮。

桌面版界面
您还可以在 Zoom 中提前填写“联系人”选项卡。这使得邀请同事参加会议变得简单快捷。

注册后 ...

不同的项目有不同的工作空间。
线程是单独的讨论分支，有助于释放聊天。
使用不同的字体或颜色突出显示文本。
所有新消息都收集在“未读”部分。
活动统计——针对整个团队和每个员工进行分析。
通过关键字进行快速便捷的搜索。它甚至分析文件的内容。
用户权限设置。例如，您可以禁止文本转发或视频下载。
可以高速收听的音频消息。
感谢按钮以表达您的感激之情。
通过 API 与其他应用程序集成。
连接聊天机器人。
黑暗主题。
6种语言。
价格：

最多 10 人的团队始终免费。此外，您还可以邀请公司客人——客户或合作伙伴。
10 人以上的团队 - 前 30 天免费。此后，每位用户每月需支付 299 卢布 ...

Compass 通讯器在免费版本的功能上丝毫不逊色于 Teams。最多 10 人的团队可以使用其所有功能 - 不受数据存储和集成数量的限制。

如果您的团队有 10 人以上，该平台提供 30 天免费试用。在此期间，您可以测试 Compass 的所有功能并做出购买决定。

我们来看看人力资源经理和高管在工作中面临的主要困难。我们将提供各种提示：如何寻找新员工或发布人们响应的职位空缺。我们将告诉您如何进行面试，以成为人们愿意为之工作的公司。

人力资源管理中常见的错误
以下是招聘人员和经理在吸引候选人或在公司内部营造积极氛围时所犯的一些错误的例子。

发布不明确的职位空缺
在撰写职位描述时 ...

消息解密示例
安全级别
用户数据存储在位于俄罗斯的多个服务器上。没有现成的解决方案。

该信息受到SSL安全证书和256位加密机制的保护。

关税
许可证费用：

12 个用户，5 GB 存储空间 - 免费版本；
24 个用户，24 GB，6 个月付款，每月 990 卢布；
50 个用户、100 GB、6 个月付款时为 4990 卢布；
200 个用户、300 GB、6 个月付款 9990 卢布；
超过 200 名用户 - 单独计算。
优点和缺点
优点：

借助该应用程序，您可以将个人聊天与工作通信分开。
企业信使与amoCRM协同工作是CRM系统的逻辑延续。集成amoCRM并在amo ...

ROMI 显示广告投资是否有回报
以下是一些通常用于比较不同促销渠道有效性的其他重要指标：

CPC（每次点击费用）是点击一次广告的费用。
CPL（每次销售线索成本）—— 一次应用程序销售线索的成本。
CAC（客户获取成本）是吸引一个进行购买的新客户的成本。
CR（转化率）——转化率或执行目标操作的用户比例。
还有两个更有用的指标可以表征观众的质量：

LTV（Lifetime Value）是客户的终身价值，或者说客户在与公司整个合作期间能给公司带来的金钱价值。
这两个指标显示了来自每个广告平台的目标客户的情况。同时，如果广告带来的直接利润不大，但从长远来看公司能从每个买家那里获得不错的收入 ...

注销- 此聊天用于登记由于各种原因（例如到期日期）而注销的产品。

交通 是一个用于跟踪加班员工的交通费用的聊天工具。通过此聊天您可以规划此类服务的预算。

现金台 ——管理员每天提供有关资金可用性的报告。管理员始终知道餐厅收银机中有多少钱，并可以规划资金以应对意外开支。

收入 ——这里记录了当天、一周、一个月的总收入。这些数据有助于主管评估餐厅的业绩并制定财务预测。

会计 - 此聊天讨论会计、税务和薪资问题。将这些事项集中处理可以简化控制并及时履行财务义务。


第 2 步：经理为不同的供应商创建单独的空间
管理餐饮业中的大量供应商可能会造成混乱。当不同的供应商 ...

步骤 3：为每个职位创建能力列表
在下一阶段，我们确定在特定职位工作所需的能力列表。请仅提供能力的名称，暂时不需要提供任何详细信息。

建议每个职位的能力列表包括不同类型的特征：企业、专业和管理。这样，模型才会全面、平衡。
以下是创建此类列表的一些方法：

研究公司的战略。了解她近期和长期的主要目标是什么。探究企业文化、价值观和战略目标的描述。
观察成功的员工。确定哪些知识、技能和行为特征可以帮助他们取得成果。了解这些人与不成功的同事有何不同。
研究监管文件。它们反映了不同职位的关键要求。分析现成的工作说明将有助于确定必要的专业能力。
与高管进行访谈。根据需要咨询内部和外部专家 ...